超声医学科声誉管理之练好业务硬功夫

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2017-05

2017-05-16

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医疗质量是专科赖以生存和持续发展的重要保证。强化医疗质量就是提升专科声誉,就能增强科室核心竞争力。我们超声医学科的医疗质量核心就是诊断质量。快速对一名患者进行诊断,并且达到较高的诊断符合率是我们的目标。这也是我科重点关注的一个环节。超声不同于放射,超声存图具有主观性,相应的诊断也多依靠超声医生本人的经验和手法,临床只能参考超声报告对患者进行诊治,而放射具有标准化的胶片供临床医生阅片。针对此现象,我科张文君主任率先提出了超声的标准化存图,按照检查部位,针对每一个器官、每一个区域按照科室印制的标准化切面图像进行超声图像采集,最大限度减少漏诊误诊可能。2016年我科品管圈针对此法做了调研之后,数据显示诊断符合率由85%上升到了94%。

但是医学是在不断发展的。面对人民群众对健康要求日益增高的期许,面对临床科室对我们不断增高的要求,提升自我、提高诊断水平是对我们超声医生的要求,也是其职责所在。贺祎主任是超声医学科资深的主任,他所签发的报告含金量极高,受到临床的极大认可。为了科室发展,贺主任花费大量精力整理了16年我科异诊病例,让大家从中体会到怎样做才能避免在以后工作中避免类似失误。

站在巨人的肩膀上我们能够看得更远,汲取别人的教训我们才能少走弯路。为了提升诊断符合率,为了临床诊断、治疗的开展,为了病人的健康,这样的活动在我科以后会定期举行。

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作者 勾常龙

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