学好成本核算，抓好绩效管理

——记中西结合科《2015年成本核算及绩效考核管理办法》学习会

响应医院精益管理的号召，2015年3月4日下午，中西结合科兰培敏主任召集全科医务人员学习医院刚颁发的《2015年成本核算及绩效考核管理办法》。会上兰主任从六个方面，四个维度详细解析了医院全成本核算、绩效分配考核管理办法，让我们对

医院2015年的成本计划，绩效考核有了一个全面的认识，深得全科员工好评。

我科坚持走科学规范管理之路，积极响应医院号召，以绩效考核为中心，加强全成本核算与控制。制定科室二次分配方案，做到医、护、技全员绩效管理，一切用数字说话。通过对门诊次均收入增长率、成本收益率、住院药占比、料占比等方面进行事先控制和事后考核，充分体现按劳分配、按效率分配、按质量分配的绩效分配体制。每个人都能做到增收节支，将绩效考核落到实处。

通过这次学习，让每个员工都明白成本核算的明细及绩效考核的细则，认识到其重要性，我们将通过细化、深化科室全成本核算与绩效分配考核，使科室实现管理的优质、成本的低耗、服务的高效，更好的为患者及员工造福。

中西结合科 彭旭玲

2015-3-4