—心功能室质控改进学习交流会

春回大地万物生，全面质量新征程。3月9日，心功能室全体员工在周建华的主持带领下，共同学习了医院下发的重要文件和两代会的重要精髓，并针对我科实际质控问题进行了激烈的讨论分析，提出了新一年的发展方向。

首先，周建华带领大家学习了《太和医院2018年绩效核算及综合质量考核管理方案》，包括临床医技科室质控指标修订说明，针对我科绩效管理的具体指标和施行方案进行了着重分析,也初步学习了JCI医院评审标准，告诉我们导入JCI评审标准是医院品质提升年的重要举措，是一项全院性的工作。他还强调,2018年是品质提升年，但落实“精准医疗、精准服务、精准管理”仍是我们质控改进的重要环节，也是贯彻我们两代会的理念，积极发现质控改进中存在的问题，是质控工作前进的关键一步，“如何服务好每一位门诊和住院患者”，“在检查中如何进行有效的沟通交流”，“同临床科室医护人员如何协力解决患者的关键问题”等，都是我们质量改进需要考虑和妥善解决的，大家讨论激烈，踊跃发言，集思广益，每个人都受益匪浅。

虽然2017年我科取得了一定的成绩，但是我们要戒骄戒躁，善于发现存在的不足，总结经验，力求更大的进步。一年之计在于春，2018年伊始，心功能室积极做好规划，继续把“精准”当成一种习惯，针对不同的疾病和不同的患者及不同的问题采取相应的措施，做到诊疗精细、准确，尽力服务好每一位来院患者，做好全面质量和品质提升，以良好的医德医风状态展现太和的医疗风气，为太和的发展添砖加瓦。（心功能室）