7月31日，太和医院骨科Ⅳ病区在医生办公室召开了基于JCI理念下的护理质量改进会，护理部副主任张东云、大外科护士长王文杰及全体骨科Ⅳ病区护理人员参加了此次会议。

护理部主任李龙倜在护士长会上多次强调，今年是医院的“品质提升年”，JCI理念的引入是一项重点工作，我们要以JCI理念的引入为契机,严抓质量安全,推行磁性质量管理，善于查找系统的原因，积极开展系统的改进，实现质量的“三融入”，即把质量融入每一项操作、把质量融入每一个流程、把质量融入每一次改进。

会上,骨科Ⅳ病区对上半年护理质量进行了总结汇报，运用详实数据、直观图表从现存护理问题、分析改进措施及持续关注问题三个方面进行全面汇报并做了详细说明。针对2018年上半年存在的护理问题运用科学的管理工具进行重点、客观的分析,对目前工作中依然存在的主要问题提出改进措施。

骨科Ⅳ病区全体护士踊跃发言、建言献策，对护理质量管理提出了自己想法。护士王越表示，护理质量是一把尺子，是衡量护理工作的准绳。在工作中可以采用目标管理的方法，根据总目标制定分目标，再积极的完成各分目标。护士南丽丽认为良好习惯的养成对护理工作至关重要，只有养成了良好的习惯，经常学习，提高自己，严格执行各项规章制度才能保障病房安全。其它护士们也针对临床工作中存在的问题提出建议,为提升护理工作质量提供保障。

护理部副主任张东云、大外科护士长王文杰分别进行了总结发言。大外科王文杰护士长对大家的踊跃发言、积极向上的态度给予了赞赏，她认为骨科Ⅳ病区此次护理质量改进会中对问题的分析很透彻，对质量改进充满了决心，希望在质控管理中，护士要抓住重点、抓住零容忍项目，将质量管理标准与实际工作相结合，同时对问题改进措施要落实到工作中，以改善和巩固护理质量。护理部副主任张东云对骨科Ⅳ病区长期以来的团队建设和文化建设给予了肯定，同时也对护理工作提出了要求：第一，在制定和实施质量改进措施时，要按照罗杰院长指出的“强化—优化—固化”的流程来推进，通过标准考核质量，通过质控发现问题。第二，在护理管理中要做到磁性护理，将护理部李龙倜主任提出的“严格规范加关爱”落实到位，严格按照质控标准监管护理质量。质量管理是每一个人的事，千斤重担人人挑，人人身上有责任，只有正确对待质控，态度端正，群策群力，才能保证科室护理质量，提升护理工作内涵。

此次护理质量改进会是基于JCI理念下的一次质量管理有益实践，提醒我们始终以质量和安全为核心，以患者体验为导向，关注工作细节、把控重点环节，做好护理质量持续改进，为护理安全保驾护航。