——太和医疗集团质量管理与患者安全培训顺利召开

为进一步促进集团内医院交流，学习贯彻《医疗质量管理办法》、《医疗纠纷预防和处理条例》等法律法规，推动JCI理念导入，9月8日，由集团医疗业务部主办、太和医院医务处承办的太和医疗集团质量管理与患者安全培训在我院体检中心五楼2号会议室顺利召开。党委委员、副院长唐以军教授出席开幕式并讲话，本部医务处相关人员、各分院分管领导及医务处负责人参加了培训。

唐院长在讲话中指出，通过托管、兼并成立太和医疗集团以来，各分院医疗质量和患者安全管理水平不断提升，质量安全理念逐渐深入人心，质量活动及工具运用不断成熟。希望今后加强质量安全管理的交流，不仅要组织培训论坛，还要开展主题活动、案例分享，切实提高太和医疗集团的医疗质量和患者安全管理水平，切实为鄂豫陕渝毗邻地区人民群众提供“安全、有效、便捷、优质”的医疗服务。

此次培训以“协作、突破、共赢”为主题，围绕“聚焦质量安全、促进品质提升”，本部医务处温国宏、蒋飞、李瑞、段小丽、李亚威先后做了《科室如何将开展质量控制》、《医疗纠纷预防与处置条例》解读、《医疗质量管理办法》解读、《追踪方法学在医疗管理中的运用》、《管理者如何通过数据分析来开拓工作思路》和《医院质量改进与患者安全指标选择》的专题讲座，对本部学习贯彻国家卫生行政法律法规的实践经验进行了讲解，尤其是突出基于数据分析的质量管理，并对信息化欠成熟条件下的数据获取和闭环管理进行了详细阐述。专题讲座后，还别开生面的组织分院医务管理者进行了无领导小组会议，让与会人员就推进临床路径、抗菌药物专项诊治、不良事件分析、医务人员技能培训、病历质量等日常工作中遇到的难点进行讨论并提出改进策略。最后介绍了美国质量提升学院的多机构协作质量提升工具“突破系列”，并组织各分院积极开展前期工作，为开展质量改善协作项目做准备。

通过此次培训，加强了各分院之间的交流协作，发挥本部引导职能，为增强集团整体实力添砖加瓦；针对日常医疗管理中的短板，集团医疗机构群策群力，实施协作改善；通过提升区域内医疗质量同质化水平，有效推进分级诊疗，完善区域医疗资源整合与共享机制，让患者享受更好、更专业、更优质的医疗服务，实现政府、人民群众、医疗机构之间的“共赢”。