为进一步推进DRGs数据管理和应用，深化医疗数据在临床日常工作、质量管理、专科建设以及绩效、能力评价和资源分配等方面的作用，持续提升专科能力，内分泌风湿病科于3月15日特邀请到医务处蒋飞副主任及温国宏主任为我们进行DRGs专项培训，科室所有医务人员均准时参与学习。

DRGs这些英文简写词汇大家耳熟能详，但它深渊的意义，我们知之甚少，它称之为Diagnosis Related Group中文翻译为（疾病）诊断相关分类， 根据病人的年龄、性别、住院天数、临床诊断、病症、手术、疾病严重程度，合并症与并发症及转归等因素把病人分入不同诊断相关组，以此评估医师工作能力、科室专业水平、医院综合能力，并据此分配医保额度，因此对于我们临床医生的重要性不言而喻。

蒋主任深入浅出的讲解到，DRGs分组作为评价医疗质量、工作效率、医疗安全和绩效的工具，它包含疾病严重程度和复杂性、工作效率、医疗安全和医疗资源使用强度，实质是将临床过程相近、费用消耗相似的病例划归一个DRGs疾病组。

蒋主任分别从DRGs基本概念、基础知识点、 临床应用及我科实际情况，还有国外及台湾医院是怎样应用的多个方面，尤其是在DRGs临床运用方面，通过深入浅出又幽默的语言，让大家学习到到底什么是DRGs以及其内在运行逻辑，使大家知其然知其所以然，能够在运用中做到有的放矢、举一反三。

让大家印象最为深刻的是，蒋主任结合我科今年1月的DRGs软件采集到我科DRGs各项指标，为大家详细讲解了我科目前现状，我科虽然整体运营良好，但CMI整体偏低，需要大家在以后收治疾病及填写首页时能够做到重点突出，有效筛选，让参培人员在有限的时间内充分了解到我科室的目前各项数据及与其它同级别医院相关专科的数据对比结果，使大家更加明白了以后工作努力的方向。

学习过程中蒋主任总结强调，我科可以结合自己科室的实际情况，成立科室DRGs兴趣小组，大家可以从兴趣出发，从工作中边总结边改进，这是一条需要坚持不懈努力学习的路，需要大家任重而道远。会后我科医务工作者也做了深刻反思，从自身出发，从点滴做起，提高病案首页真实性、可靠性是关键，不漏填，不多填，真实客观反映诊疗过程。我科全体临床医生每个人都参与其中，除了在认真学习首页填写指南指南外，也成立了专门的病案首页质控小组。

最后，我科全体医务人员承诺，DRGs是大势所趋，它为医院服务绩效、医院评审等工作的主要评价方法，我们一定在DRGs数据管理与应用办公室的各位老师领导下，积极协助医务处，为专科发展，为医院精细化管理添砖添瓦。