为落实国家卫健委关于《危重孕产妇和新生儿救治中心建设与管理指南》的通知精神，4月12日，医院党委书记、院长罗杰在妇产中心九楼会议室主持召开太和医院危重孕产妇救治中心筹建会。副院长唐以军出席会议，医务处、门诊部、护理部、人事劳资处、财经处、发展策划部、运营管理部、麻醉科等相关职能部门负责人参加会议。

党委书记、院长罗杰在讲话中指示，根据《国家卫生计生委关于加强母婴安全保障工作的通知》要求，各级医院要加强危重孕产妇救治中心建设与管理，建立完善转会诊和救治网络，提高救治能力和服务质量，保障救治服务的及时性和安全性，切实降低孕产妇和新生儿死亡率。我院率先在本地区建立危重孕产妇救治中心，是顺应时代要求，大力支持产科学科进一步做大做强，造福广大鄂西北危重孕产妇及其家庭的又一重大举措。今天相关职能部门现场办公，解决困难，筹建危重孕产妇救治中心。

医务处主任温国宏就筹建情况、申报危重孕产妇救治中心的相关要求、工作流程等作了详细介绍和统筹安排。

人事劳资处主任曾少波表示，按照医院党委的指示，将大力支持产科发展；但不能降低用人门槛，要高标准为产科选拔人才，在同等条件下，用人要德才兼备，以德为先。

产科主任刘雪琴就进一步做好危重孕产妇救治中心筹建工作作了发言。她代表产科向以院长罗杰为首的院领导及各职能部门对产科发展的一贯支持表示感谢，并就筹建危重孕产妇救治中心过程中需要进一步多学科协作、优化转诊流程、针对严重合并症和并发症的相关科室转诊救治的落实等问题的提出了建议。

产科副主任吕跃峰汇报了产科危重孕产妇救治中心工作筹建情况。早在2017年，在妇产中心主任张春莲、产科主任刘雪琴的带领下，产科就确立了建立危重孕产妇救治中心的目标。自2011年以来，产科开展了一系列新业务、新技术，通过开展子宫动脉介入栓塞技术、子宫动脉上行支结扎术、B-Lynch缝合术、球囊压迫止血等，解决了困扰产后出血问题；通过开展储存式自体输血和回收式自身输血等解决了“血慌”问题；通过不断开展科室业务学习，派出医生赴国内顶尖医院进修深造，锤炼了一流的产科医护团队。每年收治的危重孕产妇逐年明显增加，分娩量逐年攀升，救治成功率明显升高。下一步，产科将进一步做好宣传推介工作，建立“危重孕产妇救治中心”微信群，畅通联系方式，向社会和妇产科同行大力宣传太和医院产科的综合实力和新业务、新技术，让广大危重孕产妇少走弯路，少花冤枉钱，开通绿色通道，节省宝贵的抢救时间，努力提高危重孕产妇救治效率和成功率。

最后，副院长唐以军就筹建危重孕产妇救治中心的具体工作作了安排部署。