春意盎然谈管理，生机勃发筑武当。4月26日，历经一周的2019年武当山院区现任管理干部管理能力提升特训营在太和医院敬业楼6楼圆满落幕。32位现任管理干部齐聚一堂，畅谈管理，筑梦武当院区发展。

党委书记、院长罗杰以及特邀讲师马瑜波出席开班典礼。党委副书记、纪委书记刘菊英致欢迎辞。武当山院区执行院长曾少波、武当山院区党委书记张森、太和健康投资管理有限责任公司执行总经理张红旗、政工处主任朱海涛参加了开班典礼。

开班典礼上，罗杰深切寄语全体学员，他希望武当山院区管理干部发挥能力，施展才华，履职尽责勇于担当，坚定目标勇于争先，敢于担难团结奋进，坚守底线强化作风。

本次特训是基于医院的管理实践，通过管理理念、方法、经验的传授，使大家能够尽快掌握角色定位，认知卓越团队的核心要素，提高执行力，打造高绩效管理团队。培训课程设计精彩纷呈，形式多样，包括理论培训、情景演练、户外拓展、无领导小组辩论赛。培训课程由培训中心精心打造，涵盖团队建设与管理、领导力、执行力、沟通与礼仪、医患关系处理、情绪管理、公文书写、PPT制作技巧、纪律与作风等，凸显实战，贴近工作实际。

在学习汇报比赛环节，32名学员将一周的所见、所学和所悟采用PPT的形式依次现场汇报，67位评委进行现场评分，学员们灵活应用各种形式展现“筑梦武当”的决心和下一步行动计划。

结业典礼上，党委书记、院长罗杰做总结讲话，他指出，要当好一名管理干部首先要管理好自己，做一个自律且上进的人，结合岗位赋予的责任和工作需要，不断拓展、增强自己的工作能力和知识面，用开放包容的心态去迎接时代巨变带来的机遇和挑战；其次，管理干部必须是一个“靠谱”的人，要带头做到“凡事有交代，件件有着落，事事有回音”，这样才能成为一个让领导放心、让下级依靠的人。罗杰最后强调，学会在行动中反思是提高能力的有效手段。管理干部要善于在行动中反思，一个善于反思的人才能克服既往的困难，不断改进，能达到知行合一的效果，个人能力才能提高的更快。

员们表示在医院蓬勃发展和武当山院区高质量建设的关键时刻，此次特训营的举办犹如一场及时雨，感谢院领导为大家带来的这场管理知识的饕殄盛宴。

2019年太和技能培训中心全面贯彻落实医院两代会任务与目标，以培训为抓手，助力太和医疗集团健康、快速、高质量发展。

（培训中心 潘 铭 酒鹏飞）