近日，太和医院下发《太和医院质量安全难题“揭榜挂帅”管理办法》的通知，通知要求在全院范围内，设立三榜：决策榜、控制榜、执行榜，鼓励全体员工为提高医院质量安全管理水平寻找方法，通过揭榜挂帅的形式，为医院质量安全管理出谋划策。

此活动由医院成立专门的质量安全“揭榜挂帅”工作领导小组全权负责，小组具体负责内容包括榜单发布、立项审核、考核评价，工作成果的转化等等。榜单分为三种：包括质量决策层榜单（简称决策榜）、质量控制层榜单（简称控制榜）、质量执行层榜单（简称执行榜），三榜榜单征集对象是全体太和员工。

活动严格遵循：挂帅申报、审核立项、联合攻关、考核评价这四个程序，考核评价的一个重要标准是立项项目必须真实可信、数据说话、事实为证，可追溯、可复制推广。医院相关管理部门将每季度督促揭榜者的工作进度并听取相关汇报，决策榜立项项目必须在两年内完成、控制榜和执行榜立项项目必须在一年内完成。

活动要求揭榜挂帅的立项项目，应该实事求是、以解决太和医院实际存在的质量安全问题为基础，找到真问题、真改进。严禁用以往参加的竞赛案例充数、严禁数据造假，一经发现，视为弄虚作假，并承担相应的责任。（李毓霞）