2018年新年伊始，是全面提升服务水平与服务质量的开局之年，创伤骨科全体医护人员深入学习领会罗杰院长在三届十二次两代会上所做出的工作报告，报告指出将2018年作为“品质提升年”，从业绩发展、医院管理等多方面指出工作思路，提出工作任务，在新年之初，我们以报告为指南，积极出动，将科室“品质提升”作为工作重点，将转方向，优结构，提动力作为发展模式，积极创新，开展基于MDT的科内循证护理会诊模式的研究与应用，实现新作为，展现新气象，取得新成效。

随着医疗改革的不断推进，新时代意味着新起点，新要求，也呼唤着新气象，新作为，在护士长的带领下我们积极创新，努力突破，在全院率先开展基于MDT的科内循证护理会诊模式，旨在坚定职业信念，强化工作责任，全面增强专业素养，扎实改进作风，提供更专业化的优质服务，我们全科动员，人人加入，组建四大系统专科小组，应用集束化和循证护理理念和方法，针对疑难危重患者的各系统疾病的病因病理，相互之间的关联，各项阳性指标的分析印证，对骨科创伤转归的影响，如何判断、观察和护理等，通过床边护理会诊让护理人员学会运用多学科视角分析疾病的起因和发展，用评判性思维让临床护理更具科学性和针对性，在此过程中患者得到更加专业更加科学更加安全的照顾，护理人员的学习能力、专科素养、科研思维也得到了培训，为护理人员角色向临床专家型过渡起到了推动作用。

目前我们护理会诊已初具成效，会诊文件逐步规范，通过会诊发觉知识中的盲点，运用到实际工作中，逐步解决护理难题，预防护理并发症的发生，提升专业素养，同时确保患者的安全。

新的一年，我们将深入学习贯彻落实党的十九大和医院三届十二次“两代会”精神，主动适应新形势新任务，聚焦中心工作，为医院的改革发展积极建言献策，提高政治站位，以扎实认真的态度为医院持续快速发展做出更大贡献。