——太和医疗集团首次全面质量与感控安全论坛记

医院千根线，质量一根针，最重要的是没有伤害，感控安全是医院的安全红线与底板。为促进全面质量与感控安全同质化、规范化管理，2018年4月27日太和医疗集团各成员单位首届全面质量控制与感控安全论坛在药学部八楼会议室顺利召开。

本次论坛是太和集团内部的学习交流平台，删繁就简、简化形式，互学互鉴，需求导向，重在交流，重在解决问题，集中集团全面质量与感控安全管理智慧，凝练太和经验与标准。开幕之后本部童强副院长首先带来了《浅谈质量管理》，从美日德等质量强国的发展历程，到当前我国中兴公司的“芯绞痛”事件，谈到质量对于医院发展的重要性；回顾了太和本部的质量之路，提出了质量与安全管理的十大法则；总结了对一个医院而言，在艰苦创业、规模发展、文化植入之后，狠抓全面质量管理，提升声誉，注重品质的必由之路，逻辑严密、层层推进，生动易懂，润物无声，引人深思；郧阳区分院付锐院长分享的《以医院等级复审为抓手，促进医院规范管理》，一首医院复审《沁园春》，一首医院建设《水调歌头》，诗意盎然、豪情满怀，毫无保留地介绍了郧阳区分院首先等级评审的成功经验，将繁杂艰辛的医院复审，视为医院发展的重要契机，以评促建，带给即将参加二级医院复审的集团成员单位诸多借鉴。

夏云金、陈新河、罗芳、胡荍、刘慧莉主任分别分享了《医院质控体系化与太和质控实践》、《四眼看感控—谈谈二级医院的资源与感控安全》、《医院质量改进与质量管理工具运用》、《基于等级医院评审标准的重点部门感控规范开展》、《中医医院的医院感染管理》，从部门职能角度，如何落实医院的管理目标，提升质量，保障安全。

就论坛的热点问题讨论交流之后，随着5月5日世界守卫生日即将到来，大家聚焦于童强副院长提出的“手卫生”管理问题： “从系统改进管理模式，减轻一线工作人员压力”、“手卫生设备设施供应医院支出”、“运用根因分析法找出问题，然后进行改进”、“尽量避免触发不必要的手卫生时点”、“合理管理手消，避免超效期浪费”、“手卫生日等重要活动有领导参与”、“洗手的水应保持常温，不凉手”……，大家纷纷发言，热烈讨论。最后童院长进行了总结，本次论坛作为太和医疗集团内全面质量与感控安全管理同质化尝试，“亲、诚、实、简”，大家心贴的更近，走动更勤，步调更加整齐。

质量为纲，可以提升产品品质，塑造一个民族的特质，改变一个国家的面貌甚至命运，因此，高质量发展在新时代的中国也已成为必然要求。同样，对于医院而言，锻造品质，提升质量与安全，才能自我进化，获得发展新动能，领跑前行。同质、同心、同行；知道、想到、做到。太和医疗集团首届全面质量与感控安全论坛，在JCI理念引领下，必将促进集团质量与安全的管理工作准则同质化、标准化！（质控办 防保感控处供稿）

太和医疗集团首次全面质量与感控安全论坛全体成员合影

论坛开幕

童强副院长专题报告

付锐院长专题报告

夏云金经验交流

陈新河经验交流

罗芳经验交流

胡荍经验交流

刘慧莉经验交流