——医院召开集团信息化建设推进会

信息化如何支撑集团化？如何更好的发挥信息技术推进引擎的作用？6月22日下午，集团信息化建设推进会召开，集团内各成员单位信息人齐聚一堂，共商太和医疗集团信息化大计。

（太和医疗集团信息化交流会）

6月22日下午三点，在信息资源部谢主任的带领下，各分院信息化分管领导、信息部门负责人、财经部门负责人一行30余人从济安大厅出发开始对新一代医卡通进行参观。在济世门诊，信息资源部计算机中心副主任魏森工程师对医院的检验报告自助机、自动售药机、自助机、病历机、壁挂自助机、诊间支付等进行了详尽的功能讲解及演示。沿途参观了妇产中心、儿童医疗中心等，在妇产中心、儿童医疗中心没有了缴费排队的长龙，各收费窗口只办理卡管业务，处理紧急业务，收费人员有序的指导患者自助机挂号缴费，实现了医院挂号缴费自主完成。参观途中，各分院信息化分管领导、信息部门负责人仔细参观，对太和医卡通功能设计和平稳运行赞不绝口。

（门诊大厅自助机讲解演示）

（自助售药机讲解演示）

（自助病历机讲解演示）

（诊间支付讲解演示）

下午15:30分，太和医疗集团信息化建设交流会在太和会所八楼会议室如期举行。会议由信息资资源部谢主任主持，就太和医疗集团信息化建设交流会举行的意义、目标、主题、议程进行了介绍。太和医院电子病历组组长吴伟工程师对集团化电子病历系统进行交流，吴工围绕集团化电子病历建设的意义、集团化电子病历建设情况、集团化电子病历下一步推进方向三个方面对集团化电子病历进行了详尽的阐述，对集团化电子病历建设提出了建设性意见，助力我院HIMSS评级、JCI认证。太和医院信息资源部计算机中心副主任、医卡通项目组长魏森工程师对新一代医卡通项目进行了交流，魏主任围绕新一代医卡通建设项目背景及目标、项目运行情况、项目经验交流、项目下一步工作等四个方面对我院新一代医卡通建设进行了详尽的介绍，对在新一代医卡通项目建设过程中的重要里程碑、存在的难点等都娓娓道来，给太和医疗集团各分院的新一代医卡通项目建设奠定了坚实的基础。

（信息资源部谢主任主持交流会）

（太和医疗集团电子病历汇报）

(魏主任汇报医卡通)

太和医疗集团信息化建设交流会进入了紧张激烈的讨论环节，各分院信息化分管领导、信息部门负责人都争相发言，建言献策。

（太和医疗集团成员单位代表发言）

太和医院副院长涂自良教授进行总结发言。涂院长围绕信息化建设交流会的认识体会、下一步工作安排、下一步重点工作三方面进行了总结。涂院长围绕加快集团电子病历建设、集团医院补齐短板等两方面详细的对下一步工作进行了指示：集团电子病历建设一定要围绕互联互通、资源共享、数据统一管理三个方面进行谋划；各分院要尽快实现微信、APP挂号缴费、预约挂号、电子申请单、移动支付等改善患者就医体验的重大民生工程，实现信息化建设迈出重大一跃。涂院长针对下一步重点工作进行了强调：各分院要积极利用别人的钱办自己的事，财务部门积极筹措资金，信息部门思考谋划信息化建设规划及工作方向，各分院必须行动起来，努力提升信息化建设。

（太和医院副院长涂自良部署信息化工作）

大数据、云计算、人工智能、互联网+、移动医疗等新技术已经到来，我们必须时刻准备着用这些新兴热门技术来建设我们的医疗信息化，让它们在医疗行业落地生根。我们既要仰望星空，紧紧跟随这些新技术，利用这些新技术带来的红利，也要脚踏实地一步一步的推进各医疗集团分院信息化建设稳扎稳打的前进。信息化建设无止境，太和医疗集团的发展壮大离不开太和医疗集团各分院信息化建设的突飞猛进，为实现太和医疗集团的集团化、信息化、国际化三化战略，我们一直在行动！

（信息资源部 张贞国供稿）